天津市统计局关于开展2014年年度考核工作的通知
（津统〔2014〕40号）

各处室，直属单位：
　　根据《市委组织部市人事局关于转发中组部人事部＜公务员考核规定（试行）＞的通知》（津党组发〔2007〕6号）
　　和《天津市统计局综合考核制度》（津统〔2014〕35号），决定开展2014年年度考核工作。现将《天津市统计局2014年年度考核工作实施方案》，望按照要求，加强组织领导，全面贯彻落实，切实做好2014年年度考核工作。

　　附件：天津市统计局2014年年度考核工作实施方案



　　为做好考核工作，根据《市委组织部市人事局关于转发中组部人事部＜公务员考核规定（试行）＞的通知》（津党组发〔2007〕6号）和《天津市统计局综合考核制度》（津统〔2014〕35号），结合实际，制定本实施方案。
　　一、指导原则
　　认真贯彻党的十八大、十八届三中四中全会和习近平总书记系列讲话精神，以及市委十届四次五次全会精神，深入落实国家公务员管理各项制度规定，坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合、年度与日常相结合，定量与定性相结合的方法组织考核工作。

　　二、组织领导
　　考核工作在局党组的领导下，成立考核领导小组，考核小组组长由分管人事教育工作和绩效考核工作的副局长武军定、褚丽萍担任，人事教育处处长任副组长，办公室、机关党委、监察室、法规处主要负责人为考核小组成员。人事教育处负责年度考核工作的组织实施，各处室、直属单位（以下统称各部门）主要负责人负责本部门的考核工作。

　　三、考核时间
　　考核述职和测评工作自12月1日开始，至12月20
　　日前结束。各部门根据实际情况，妥善安排工作，确保在统一要求的时间内完成考核任务。

　　四、考核方法
　　考核工作分为考核动员、个人总结、述职评议、民主测评、查阅资料、综合评价、公示、考核反馈等步骤进行。
　　（一）考核动员
　　召开全局考核动员会后，各部门分别召开考核动员会，认真组织学习《关于做好2014年度考核工作的通知》，通过动员进一步提高认识、端正态度、明确要求、充分准备，确保考核工作顺利完成。
　　（二）全面总结
　　一是个人总结。结合个人月度、季度考核情况认真回顾本人一年来的工作，按照德、能、勤、绩、廉五方面内容全面进行总结。重点总结履行职责的业绩成果，思想、工作、学习体会和收获，存在的差距、今后努力方向。
　　处级领导干部要就个人组织领导能力、严格教育管理、落实党风廉政建设责任情况（包括八项规定落实情况、重点廉政风险点执行监控情况）以及本人在工作中履职尽责、攻坚克难等情况进行重点述职。
　　党员同志还要将遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律、落实中央八项规定精神，反对“四风”等方面作为重要总结的内容。
　　二是班子总结。班子述职要结合部门绩效考核内容从班子自身思想作风建设、组织管理能力、领导能力、工作实绩、廉政建设五方面进行重点总结。
　　班子和个人总结内容要结合《天津市统计局综合考核制度》（津统〔2014〕35号）具体要求。在全局绩效考核重点工作中协调各部门配合、发挥作用等情况也一并进行总结。要注重年度考核工作总结与日常工作考核相结合。
　　班子及处级领导干部工作总结要形成书面材料，述职后及时通过RTX发送人事教育处，人事教育处随时将工作总结上网，供测评打分时参考。
　　（三）述职评议
　　召开述职述廉会。各部门主要负责人要认真组织本部门的述职述廉会，局领导参加分管部门的述职会。每人都要进行述职述廉。部门主要负责人首先代表班子述职，然后进行个人述职。部门个人述职后，主要负责人对其他人员进行评议，其他人员不再进行互评。
　　考核小组派员参加各部门述职述廉评议会并查阅季度考核会议记录、《干部职工月度目标责任考核表》、《支部手册》及各部门绩效考核相关资料，作为年度考核确定等次和评选先进的重要依据。
　　（四）民主测评
　　参加考核人员填写考核民主测评表。要坚持实事求是、客观公正、认真严肃的态度进行测评。考核小组对测评中有歧义的测评票进行认真分析，并作为特殊票处理。
　　今年结合全市绩效考核工作，对“处级领导班子考核民主测评表”内容及权重进行调整，考核范围由分管局领导、本部门人员扩大为局领导班子成员、各部门主要负责人、本部门工作人员测评，所占分数权重为0.4、0.2、0.4。“处级领导民主测评表”由局领导班子成员、各部门主要负责人、本部门工作人员测评分数组成，所占权重调整为0.4、0.2、0.4。
　　测评工作继续实行网上测评，年度考核与季度考核测评成绩相结合，年度考核占50%，前三个季度平均成绩占50%。
　　测评人员按照测评表填报要求，在各自计算机终端打开考核测评系统直接填写有关内容，在规定的时间内提交（即投入网上票箱）。由人事教育处及时汇总，并向各部门反馈测评结果。
　　（五）确定考核等次及评选优秀
　　对部门按照优秀、良好、一般、较差四个等次进行评价。评价结果根据各部门绩效考核成绩、领导班子民主测评成绩进行量化，其中绩效考核成绩权重为0.6，领导班子民主测评成绩为0.4。绩效考核成绩，由业务工作实绩、行政能力建设、机关党的建设三部分成绩组成，分别由办公室、法规处、机关党委进行测评，按照0.60、0.25、0.15的权重进行加权汇总。考核小组根据量化结果，在综合各方面的意见后，提出考核评价等次建议，提交局党组研究确定。评价等次确定为优秀的部门即为年度考核先进集体。
　　对个人按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价。处级领导干部等次在民主测评的基础上，由考核小组综合分析考核结果，提出各等次人选建议名单，提交局党组研究确定。非领导职务等次由各部门领导班子集体研究确定，考核小组根据部门推荐优秀情况提出建议名单，提交局党组研究决定，优秀名额按有关规定执行。
　　对已签订责任书（党风廉政建设责任书、统计行政执法责任书、社会治安综合治理目标责任书），但未完成责任目标的，实行一票否决，部门当年不能评为先进集体，第一责任人不能评为优秀等次。对推荐出的优秀等次人选及先进集体在网上公示，听取意见。
　　考核工作结束后，按照“谁主管谁负责”原则，逐级进行考核反馈谈话。
　　（六）填写“公务员考核登记表”
　　填写“公务员考核登记表”字迹要清楚、工整，用黑色签字笔填写，可直接打印到考核登记表上。各部门将公务员考核登记表收齐后，于2014年12月30日前送交人事教育处。

　　五、有关要求
　　（一）各部门要高度重视考核工作，加强领导，认真做好动员、总结、述职、测评各环节工作，严格按照考核程序和时间要求完成考核工作。
　　（二）处理好考核与业务工作的关系，今年考核工作与支部民主生活会同时进行，且正值各专业年报工作筹备阶段，要统筹安排，切实做到考核与业务工作两不误。
　　（三）报送材料要求
　　报送班子、个人总结时间：2014年12月20日前。
　　报送处室考核登记表时间：2014年12月30日前。
　　上述材料交人事教育处张永博。